In allen Bereichen von Unternehmen und Organisationen wird die Arbeit in Teams immer wichtiger. Dabei muß deutlich unterschieden werden zwischen Projekt-Teams, die zeitlich und inhaltlich begrenzt zusammenarbeiten und permanenten Teams, z. B. in Abteilungen.
Team-Entwicklung ist auch zu verstehen als ein wichtiges Instrumentarium von Organisations-Entwicklung, insbesondere bezogen auf Veränderung von Organisationskultur. Dafür sind Interventionen entscheidend, die über die einzelnen Teams hinausgehen und auf die Verbesserung der Inter-Gruppen-Beziehungen abzielen.

I Design I

Die Projekte im Bereich Team-Entwicklung werden sorgfältig an den Bedürfnissen der jeweiligen Organisation/ Institution orientiert und haben den gesamtheitlichen Zusammenhang als Instrument von Organisationsentwicklung im Blick: Team-Entwicklung wird – auch wenn sie für ein Team durchgeführt wird – immer den Aspekt der Integration und Inter-Gruppen-Beziehung im Unternehmen berücksichtigen.

I Nutzen I

Die Trainings- und Coachingprozesse zur Team-Entwicklung dienen vor allem der Verbesserung der Kommunikation in Teams als auch der Interaktion mit anderen Gruppen in der Organisation, sie tragen bei zur Verringerung von dysfunktionaler Konkurrenz und schaffen eine Bewußtheit für die Notwendigkeit von Kooperation.