I Führung I Führen mit Zielen I
I Teamentwicklung I
I Beziehungen in Projekten I
I Frauen als Führungskräfte I
I Führung I
Strukturveränderungen in Unternehmen erfordern neue Führunsverhaltensweisen. Führung verlangt neues eher funktionales Denken und sensiblen Umgang mit zwischenmenschlichen Situationen. Führen heißt, sich situativ selbst steuern und Mitarbeiter coachen, instruieren und begleiten. Flache Führungsstrukturen, hohe Qualitätsansprüche und absolute Kundenorientierung stellen große Ansprüche an Führungskräfte. Administrative, psychologische Fähigkeiten und Entscheidungssicherheit werden Bedingung für effektive Führung.
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I Führen mit Zielen I
Wir stellen Ihnen verschiedene Führungsstile vor und sie werden Ihren eigenen weiterentwickeln können. Die größte Wirksamkeit erzielen Sie als Führungskraft, wenn sie eine Übereinstimmung ihrer Rolle , Aufgabe und Person erreichen. Sie erfahren, wie sie kraftvoll, effektiv und gleichermaßen verantwortlich Ziele setzen, Ziele präsentieren und kontrollieren können.
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I Teamentwicklung I
Wir stellen Ihnen bewährte Konzepte und Trainingsprogramme zu folgenden Fragestellungen vor: Wie stelle ich erfolgreiche Teams zusammen? Wie lässt sich die Zusammenarbeit und die Motivation im Team verbesseren. Mit welchen Dynamiken muss ich bei der Führung von Teams rechnen und wie kann ich sie für eine erfolgreiche Aufgabenerfüllung und mehr Kreativität nutzen?
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I Beziehungen in Projekten I
Eine Führungskraft kann die Effektivität ihrer Projekten entscheidend verbesseren, wenn Sie der Steuerung der zwischenmenschlichen Beziehungen mehr Beachtung schenkt. Sie erlernen u.a. die Gestaltung von erfolgreichen Atmosphären.
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I Frauen als Führungskraft I
Sie reflektieren die Führungselemente Strategie, Ziele, Prozesse, Strukturen und erarbeiten, wie sie Ihre Führung effektiv ausrichten. An eine Führungskraft werden hohe Erwartungen und Qualitätsanforderungen gestellt. auf diesem Workshop werden Themen wie Konflikte, Konfrontationen und Gespräche als Führungsaufgabe behandelt.
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