... bietet Angebote hoher Qualität und effektiver Funktionalität

Ausbildung stellt im Unternehmen für Management und Mitarbeiter eine wichtige Säule dar. Human Resource als Qualifikation ist eine Produktivkraft und findet unmittelbar ihren Platz in der Wertschöpfungskette. Der qualifizierte Mitarbeiter, die qualifizierte Führungskraft und der qualifizierte Manager ergänzen sich wechselseitig und sind in der Lage, in ihren Beziehungen untereinander und mit Kunden so zu agieren, daß effektive, schnelle und produktive Lösungen für den betrieblichen Alltag gefunden werden. Der kompetente sich selbst organisierende Mitarbeiter braucht angemessene menschliche Unterstützung im Unternehmen, um seine oft komplexen Aufgaben zu bewältigen und um seine Ziele erreichen zu können. Selbstbewußtsein und Einfühlungsvermögen, Durchsetzungskraft und Gestaltungsfähigkeit beruhen auf der Bereitschaft, sich auf Menschen einzulassen und auf dem Bewußtsein und dem Willen, sich selbst zu entwickeln.

| Design |
Dabei ist die einjährige Trainerausbildung als Einstieg gut geeignet für Mitarbeiter, die andere Menschen in Unternehmen beraten und entwickeln wollen. Die Coach-Ausbildung baut auf die Trainerausbildung auf und kann auch als eigener Baustein gewählt werden und befähigt zum Coachen von Mitarbeitern. Der Chaospilot und die OE- Weiterbildung befähigen dazu, Organisationsentwicklungsprozesse sinnvoll zu begleiten und zu steuern und sich in unstrukturierten Situationen kompetent zu bewegen. Dies trifft z. B. auf Qualitäts-Management in Verbindung mit internem wie externem Kunden-Management zu. Der Transaktionsanalytiker im Bereich Organisation ist eine auf 4 bis 6 Jahre angelegte Weiterbildung.

| Nutzen |
Der Nutzen der Weiterbildungen ist in der Intensität und Kontinuität der Erfahrung in stabilen Lerngruppen zu sehen. Der jeweilige Rahmen ermöglicht, gruppendynamische und persönlichkeitsentwickelnde Prozesse zu erleben und sicher diagnostizieren zu können. Darüber hinaus bieten die Weiterbildungsgruppen einen kontinuierlichen Reflexionszusammenhang der jeweiligen beruflichen Praxis. Die supervisorischen und praxisanalytischen Prozesse, in denen Verhalten, Haltungen, Organisationsstrukturen und systemische Entwicklungen in Unternehmen in Verbindung mit beruflichen Aufgabenstellungen reflektiert werden, stellen einen wesentlichen Kern der Weiterbildungstätigkeit dar. Die einzelnen Weiterbildungsgänge werden jeweils von hochqualifizierten und zertifizierten Lehrtrainern durchgeführt. Begleitende Supervision und Coaching gehören zum Standard.

| | Leistungsspektrum |
| Ausbildung |
I Termine I

MMT-News


| Führen |
In Zusammenarbeit mit Tanja Bohr Personalentwicklung GmbH bieten wir die Zusatzqualifikation Führen an.

Aktuelle Termine und unseren Flyer finden Sie hier. |


I Personal Effectiveness |
Unser nächstes Training Personal Effectiveness findet
am 13. - 15. März 2012 statt. Jetzt anmelden, auch formlos per Email. |
| Manage the Change 2012 |
Die Fachtagung von MMT findet am 29. September 2012 statt.
Nähere Informationen finden Sie demnächst hier|

I Management-Coach |
Diese Ausbildung beginnt wieder im März 2012. Informationen erhalten Sie gern auf Anfrage!


| Vortrag in Edinburgh |
"Gruppendynamik" - Ein Vortrag von Matthias Sell auf dem EATA-Kongress in Edinburgh!

| Vortrag in Lindau |
Konzepte für Change Management - Ein Vortrag von Matthias Sell auf dem DGTA-Kongress in Lindau!

| Vortrag in Tuttling |
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I Human Resource Audit |
Das Human Resource Audit ist ein wirkungsvolles Instrument, um eine Standortbestimmung der Führungskräfte und Mitarbeiter vorzunehmen
! Gerne machen wir Ihnen ein Angebot.


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